在工作中 如何提速增效

导读 【#在工作中 如何提速增效#】有的想在职场摸鱼而你想提速增效,这个必须赞一个!另外方法也需要看你是站在哪一个角色: 个人自己(管好自...
【#在工作中 如何提速增效#】

有的想在职场摸鱼

而你想提速增效,这个必须赞一个!

另外方法也需要看你是站在哪一个角色: 个人自己(管好自己) 、 部门领导/公司领导(管他人)

不同的角色可能的方法也会不同。

如果是个人想提速增效,我觉得首先对下面几个问题确认下,让自己更加有动力:

1、提速增效是否能够让您咋同事中脱颖而出,从而帮助你实现 职场的晋升 ?

2、提速增效是否能够帮助你释放更多时间,避免加班, 从而照顾家庭或生活 ?

我想你应该都会回答:“是”吧,接下来我们探讨下个人提速增效的方法:

2.理清逻辑,注重整理,让工作简单。 好的逻辑思维,让自己的工作档案能够更清晰、更容易提取;也可以帮助你能够快速理清关系,找到核心所在。

3.合理使用职场工具,让工作高效。 很多人低效是因为办公桌面乱,找不到东西;很快陷入细节,最后耗费精力的东西并不是别人想要的等。

4.掌握一些职场规则。 是否发现总有很多事情要做,总要应付各种低效的会议、是否需要为你上下游不合作买单等等

以上只是罗列了几种个人常见的,希望在个人提速增效对你有些帮助。

接下来谈谈组织如何提速增效!

在组织中存在很多摸鱼、出工不出力、抵抗工作等现象,这些改变跟企业文化、企业发展阶段、管理模式、晋升机制、分配方式、沟通模式等各种因素有关

这会涉及到整个组织能力建设的问题了,这边提供几种思路

常规流程:组织诊断(杨三角/六个盒子)——组织分析——组织能力提升(包含组织变革)

之前用过的方法,供你参考

1、岗位设计:岗位范围扩大和考核指标重订,增加工作内容和丰富性;

2、流程再造:因为流程审批长、没有授权,导致速度慢,可以重新梳理流程和节点审批设置推进

3、团队建设:通过团队建设、对话等方式提升团队凝聚力;

4、培训赋能:提升管理人员的辅导水平、关爱技巧、倾听等能力,提升员工工作方法;

5、职业发展:完善公司的职业发展通道,任职资格建设、搭建岗位学习地图等

.......

希望对你有些帮助!

【#在工作中 如何提速增效#】到此分享完毕,希望对大家有所帮助。

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