你们好，最近小活发现有诸多的小伙伴们对于创业要准备些什么，创业应该准备什么这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。
1、 找出你的优势和兴趣。找准自己擅长的地方，通过自己的兴趣和特长选择创业的行业和环境。如果没有找到自己的特长和兴趣，可以盲目创业。其中的艰难险阻可想而知。对于未知字段，
2、 充满了许多风险和不确定性，
3、 制定商业计划。一份完善的商业计划书在创业初期是必不可少的。没有计划，事情就会乱七八糟，你永远不会有一个清晰的思路。只有有了好的计划，你至少可以按照计划一步一步的走，避免走很多弯路。
4、 评估你的能力。你要明白自己的能力有多大，能给创业多少支持，包括现金和人脉。没有现金和人脉的支持，这个时代创业真的很难，你可能会成功，但你要想谈起来却异常艰难。
5、 找个伴。如果你见过中国合伙人，你就会明白做一个创业合伙人有多重要。首先，人的思维是有限的，能想到的只能局限在自己已知的领域，至少还有一个未知的问题和麻烦。一个能和你分享的人，
6、 同时也可以大大降低创业的风险。
7、 评估风险。但是，创业的时候，一定要评估风险。你一定要知道哪里会有麻烦，哪里容易出错，尽可能多的提出困难的地方，这样在执行过程中遇到问题的时候，你就能处理地雷了。
8、 完善的风险评估可以降低你的床的风险，帮助你走更远的创业之路。
9、 制定实施计划。商业计划书和实施计划是两个不同的概念，一个是框架，一个是框架中的填充者。这里的实施计划是你业务的填充物，实施计划是保证完成业务计划的整体方案和指导图。
10、 实施方案是从招标要求、工作内容、方法、工作步骤等方面做出全面、具体、明确的安排。
以上就是创业应该准备什么这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。
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