你们好，最近小活发现有诸多的小伙伴们对于质量管理五大工具面试，质量管理五大工具这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。
1、 APQP:为满足产品、项目或合同的要求，在新产品投入使用前，用于确定和制定一个结构化的过程，以保证生产出满足顾客的特定产品或系列产品。为制定产品质量计划提供指南，以支持开发顾客满意的产品或服务。
2、 PPAP: PPAP规定了生产件批准的一般要求，包括生产件和散装材料。PPAP的目的是确定供应商是否正确理解了客户工程设计记录和规范的所有要求。
3、 以及生产过程在实际生产过程中是否有按照规定的生产节奏满足客户要求的潜在能力。
4、 FMEA:失效模式和影响分析(FMEA)是一种归纳分析方法，分析系统中每种产品所有可能的失效模式和对系统所有可能的影响，并根据其严重程度、检测难度和发生频率对每种失效模式进行分类。
5、 SPC:统计过程控制(SPC)是借助数理统计的过程控制工具。它对生产过程进行分析和评估，根据反馈信息及时发现系统因素的征兆，并采取措施消除其影响。
6、 使过程保持在仅受随机因素影响的受控状态，从而达到质量控制的目的。它认为当过程仅受随机因素影响时，过程处于统计控制状态(简称受控状态)；当过程中存在系统性因素时，
7、 该过程处于统计上的失控状态(称为失控状态)。由于过程波动的统计规律性，在控制过程时，过程特性一般服从一个稳定的随机分布；当它失控时，过程分布会发生变化。SPC利用过程波动的统计规律来分析和控制过程。
8、 因此，它强调过程在受控和有能力的状态下运行，以便产品和服务能稳定地满足顾客的要求。
9、 MSA: MSA(测量系统分析)利用数理统计和图表分析测量系统的分辨率和误差，以评价测量系统的分辨率和误差是否与被测参数相适应。
10、 并确定测量系统误差的主要组成部分。同时，MSA(海事安全局)也是海事安全局的英文缩写。
以上就是质量管理五大工具这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。
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