今天来聊聊关于实地盘存制是指平时根据会计凭证在账簿中的文章，现在就为大家来简单介绍下实地盘存制是指平时根据会计凭证在账簿中，希望对各位小伙伴们有所帮助。
1、一，永续盘存制亦称“账面盘存制”，是平时对企业单位各项财产物资分别设立明细账，根据会计凭证连续记载其增减变化并随时结出余额的一种管理制度，这种盘存制，能从账簿资料中及时反映出企业各项财产、物资的结存数额，为及时掌握企业单位财产增减变动情况和余额提供可靠依据，以便加强单位财产物资的管理。
2、优点：1：加强了对库存品的管理。
3、2：明细帐卡的结存数量，可以通过盘点与实存数量进行核对。
4、3：明细帐卡上的结存数，还可以随时与预定的最高和最低库存限额进行比较，取得库存积 压 或不足的资料，以便及时组织库存品的购销或处理，加速资金周转。
5、缺点：永续盘存制下存货明细账的会计核算工作量较大适用于：从加强存货的管理，提供管理所需会计信息的角度出发，除特殊情况采用实地盘存制外， 应尽量采用永续盘存制。
6、二，实地盘存制是平时根据有关会计凭证，只登记财产物资的增加数，不登记减少数,月末或一定时期可根据期末盘点资料,弄清各种财物的实有数额,，然后再根据“期初结存+本期增加数=本期实存数+本期减少数”的公式,倒算出本期减少数额，即:“以存计耗”，“以存计销”，并记入有关明细账中的一种物资盘存管理制度。
7、优点：实地盘存制的优点是核算工作比较简单，工作量较小。
8、缺点：实地盘存制的缺点是手续不够严密，不能通过账簿随时反映和监督各项财产物资的收、发、结存情况。
9、适用于：一般只是用于核算那些价值低和数量不稳定损耗大的鲜活商品。
10、拓展资料：盘点人员安排的注意事项（1）分店楼面部门除必需的留守人员外，所有人员均应参加年度盘点，包括行政部门等，必须支援楼面进行盘点。
11、（2）盘点前1个月，各个部门将参加盘点的人员进行排班，盘点前1周，原则上取消年假休息，盘点当日应停止任何休假。
12、（3）各个部门将参加盘点的人员报盘点小组，必须注明哪些是点数人员，哪些是录入人员。
13、（4）盘点小组统一对全店的盘点人员进行安排，分库存区盘点人员，陈列区盘点人员。
14、（5）盘点小组安排盘点日陈列区的人员时，各个分区小组中必须包括本区营运部门的经理、主管、熟练员工，其中经理任本分区内设置的分控制台台长。
15、（6）盘点小组在每一个分区小组的人员安排中，必须明确：初点录入人员、点数人员、复点录入人员、记录人员等。
16、参考资料：盘点流程-百度百科 实地盘存制-百度百科 永续盘存制-百度百科。
相信通过实地盘存制这篇文章能帮到你，在和好朋友分享的时候，也欢迎感兴趣小伙伴们一起来探讨。
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