导读 今天来聊聊关于酒店管理方案怎么写，酒店管理方案的文章，现在就为大家来简单介绍下酒店管理方案怎么写，酒店管理方案，希望对各位小伙伴们
今天来聊聊关于酒店管理方案怎么写，酒店管理方案的文章，现在就为大家来简单介绍下酒店管理方案怎么写，酒店管理方案，希望对各位小伙伴们有所帮助。
1、例会（检查仪容、仪表，做工作总结、下达任务。
2、一般由主管主持）。
3、2、清扫卫生：查看室温（要保持在23-26摄氏度）。
4、清扫地面，镜面及边角卫生。
5、检查更衣柜内物品放置情况，查看设施运转情况（照明、空调、通风等设备的完好度）。
6、3、备品清点（布草等核对、更换、易耗品的准备、各物品摆放、服务员向领班报上所需物品的数量）。
7、4、查看交班日记（包括客流量、物品、设施有无损坏，工作中出现的问题等）。
8、5、按要求在规定岗位上迎接客人：（1）主动问好，接钥匙，确定人数，请客人入内坐好；（2）开衣箱、取拖鞋、拿衣架为客人更衣，然后为客人围大浴巾、递手巾、锁衣柜，请客人检查后送到浴区由浴区服务员招待客人，然后准备迎接下一位客人。
9、6、送客：客人浴完后，主动走近问好，询问客人是否再冲淋，若不需要，马上取地巾、开衣箱为客人更衣，客人要走时请客人检查是否遗留物品，再引导客人到梳理区，后送各收银处，与礼仪交接，交钥匙于收银如，并欢迎客人下次光临。
10、然后归位准备迎接下一位客人。
11、7、下班后：清扫卫生，核对物品、布草、备品的数量并填写日耗表，写交接日记，关闭水、电源并检查有无危险隐患。
相信通过酒店管理方案这篇文章能帮到你，在和好朋友分享的时候，也欢迎感兴趣小伙伴们一起来探讨。
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