导读 今天来聊聊关于简述绩效考核的作用，绩效考核的作用的文章，现在就为大家来简单介绍下简述绩效考核的作用，绩效考核的作用，希望对各位小伙
今天来聊聊关于简述绩效考核的作用，绩效考核的作用的文章，现在就为大家来简单介绍下简述绩效考核的作用，绩效考核的作用，希望对各位小伙伴们有所帮助。
1、1.不断提高管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力;2.加深员工了解自己的工作职责和工作目标;3.不断提高公司员的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性;4.建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队;5.通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等)，营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。
2、绩效考核的原则：1.公平、公开性原则：公司员工都要接受公司考核，对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。
3、2.定期化与制度化原则：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行，综合部是本制度执行的管理部门。
4、3.公司对员工的考核采用分级考核的办法：考核小组考核部门负责人，部门负责人考核下属岗位。
5、4.公司对员工的考核采用百分制的办法。
6、5.评分标准采取3：7的办法：本人评价占30%，上级评价70%。
相信通过绩效考核的作用这篇文章能帮到你，在和好朋友分享的时候，也欢迎感兴趣小伙伴们一起来探讨。
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