今天来聊聊关于管理学基础知识点总结，管理学基础知识的文章，现在就为大家来简单介绍下管理学基础知识点总结，管理学基础知识，希望对各位小伙伴们有所帮助。
1、管理学基础知识有：一、管理的含义（内涵）管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
2、这个概念包含以下几层意思：管理是一种有意识、有组织的群体活动。
3、管理是一个动态的协调过程。
4、管理的目的在于有效地达到组织目标，在于提高组织活动的成效。
5、管理的对象是组织资源和组织活动。
6、二、管理的性质管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质。
7、 管理的二重性，管理的二重性理论认为，管理一方面具有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性；另一方面，又具有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。
8、管理的科学性，管理的科学性是指管理作为一个活动过程，其间存在着一系列基本的客观规律，有一套分析问题、解决问题的科学的方法论。
9、 管理的艺术性，管理的艺术性就是强调管理的实践性。
10、它强调，管理活动除了要掌握一定的理论和方法外，还要有灵活地运用这些知识和技能的技巧和诀窍。
11、三、管理职能管理职能就是管理的职责和权限。
12、管理的职能应包括下述几个方面：计划。
13、计划是事先对未来行为所作的安排，它是管理的首要职能。
14、组织。
15、组织是管理的基础性工作。
16、其主要内容是：设置组织部门；确定各部门的工作标准、职权、职责；制定各部门之间的关系及联系方式和规范等等。
17、领导。
18、领导职能贯穿于整个管理活动中。
19、组织的高层、中层和基层领导都担负着领导职能。
20、控制。
21、控制的实质就是使实践活动符合于计划，计划是控制的标准。
22、四、管理者的分类每个管理者都处于不同的管理岗位上，可以从不同的角度对他们进行分类。
23、按管理者所处的层次可以分为：高层管理者、中层管理者和基层管理者。
24、 作为一名管理者，不论处于组织的哪一层次，其履行的管理职能都包括计划、组织、领导和控制等几个方面，只是履行职能的重点和程度不同。
25、另外，对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体管理工作的内涵也不完全相同。
26、 按管理者所处的活动领域可以分为：企业管理者、政府部门管理者和其他部门管理者。
27、 五、管理者角色 加拿大学者亨利·明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类，即人际关系角色、信息角色和决策角色。
相信通过管理学基础知识这篇文章能帮到你，在和好朋友分享的时候，也欢迎感兴趣小伙伴们一起来探讨。
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