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1、最佳团队奖:这个奖项的设置主要是为了表彰那些团队建设的工作干得非常出色,而且每个团队成员的综合能力都很强,团队成员之间配合默契,与其他部门的沟通也融洽,在工作上获得不少客户和同事的一致好评。
2、这样的团队则可以获得这样的殊荣。
3、2、最佳业绩奖:很好的完成了年度工作目标,甚至团体开展的业务成绩比其他的遥遥领先,在工作效率和管理上都有很大的改善,团队成员积极参与公司的管理,没有过重大违纪现象发生。
4、这类业绩名列前茅的团队也是应该给予褒奖的。
5、3、管理标兵奖:这个奖项主要是针对中高层管理人员来设置,这类人士对企业文化认可度高,对下属的管理很精心、到位,是一个杰出的管理人才,能够很好的带领下属完成工作布置的各项任务,并懂得虚心听取下属的合理化建议,结合公司的战略部署积极开展好各项工作,在本职岗位上做出了不少成绩。
6、4、优秀员工奖:优秀员工奖项一般是给予一般职工的鼓励,作为管理人员几乎是不参与这样的评比的。
7、优秀员工主要是为了表扬那些在过去一年中对公司的工作勤勤恳恳、任劳任怨,并取得较明显成绩的职员。
8、这类职员平日表现良好,没有给公司带来过重大损失和违规现象。
9、5、突出贡献奖:有些职员在与外界的交往过程中,很好的维护了公司的荣誉和形象,或者一次性为公司做出了突出的业绩贡献,或者对公司出现的一些突发事件处理得宜,很好的挽回了公司的形象和损失,这样的职员也是值得颁发和授予突出贡献奖的。
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