你们好，最近小活发现有诸多的小伙伴们对于定性分析方法包括哪些方法，定性分析这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。
1、 管理人员法
2、 这种方法基于最高管理层提出的意见和建议，依靠这个团队的经验、才能和直觉。如果管理层正确决策的业绩记录保持良好，这种方法是非常有价值的。
3、 专家意见法
4、 专家意见法是借助专业意见获得预测结果的方法。通常通过信函或深入现场访谈的方式进行。在反复征求专家意见的基础上，经过客观分析和反复磋商，各种意见逐渐趋于一致。
5、 销售人员估算方法
6、 销售人员意见法是利用销售人员来预测未来的销售情况。有时这些预测是由每个销售人员单独做出的，有时是通过与销售经理讨论做出的。
7、 市场测验
8、 客户调查包括使用市场研究技术直接从客户那里收集信息。这时候想到的例子就是百事可乐做的“味觉测试”。他们让消费者品尝百事可乐和可口可乐，然后说出他们的喜好。
9、 小组讨论法
10、 这是由委员会或小组决定的。群体的所有成员必须对单一决策达成共识(即提出一个大家都能接受的方案)。
11、 集体意见法
12、 把大家的估计加起来，算个平均数。这个方法的关键是每个人的估计都有相同的权重。
13、 德尔菲法
14、 德尔菲法又称专家调查法，由美国兰德公司于1946年首创并实施。其本质是一种反馈式匿名信查询方式。其一般流程是在获得专家意见后，对要预测的问题进行整理、总结、统计，然后匿名反馈给专家再次征求意见。
15、 再次集中注意力，然后给出反馈，直到得到相同的意见。
16、 质量分析方法
17、 如您所见，许多决策问题都是基于未知因素，并且通常是基于主观估计。那么，在这种“软”的环境下，很自然的找到并运用一些“科学的方法”，让这个过程尽可能的客观。
以上就是定性分析这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。
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