时间“四象限”法(对于时间“四象限”法简单介绍)

导读 小伙伴们,你们好,今天云生来聊聊一篇关于时间“四象限”法,对于时间“四象限”法简单介绍的文章,网友们对这件事情都比较关注,那么现在

小伙伴们,你们好,今天云生来聊聊一篇关于时间“四象限”法,对于时间“四象限”法简单介绍的文章,网友们对这件事情都比较关注,那么现在就为大家来简单介绍下,希望对各位小伙伴们有所帮助。

1、时间“四象限”法是美国的管理学家科维提出的一个时间管理的理论。

2、把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分。

3、基本上可以分为四个“象限”:既紧急又重要(如客户投诉、即将到期的任务、财务危机等)、重要但不紧急(如建立人际关系、人员培训、制订防范措施等)、紧急但不重要(如电话铃声、不速之客、部门会议等)、既不紧急也不重要(如上网、闲谈、邮件、写博客等)。

文章到此就分享结束,希望对大家有所帮助。

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