新战略性思考(对于新战略性思考简单介绍)

导读 小伙伴们,你们好,今天云生来聊聊一篇关于新战略性思考,对于新战略性思考简单介绍的文章,网友们对这件事情都比较关注,那么现在就为大家

小伙伴们,你们好,今天云生来聊聊一篇关于新战略性思考,对于新战略性思考简单介绍的文章,网友们对这件事情都比较关注,那么现在就为大家来简单介绍下,希望对各位小伙伴们有所帮助。

1、《新战略性思考》是东方出版社2009年出版的图书,作者是米歇尔·罗伯特。

2、新战略性思考就是根据执行长对公司的未来愿景,通过企业的核心驱动力,制定一个动态的、可实践的执行工具,从而建立“明显及持久差异性”的企业战略,为企业附加独特的价值。企业通过部署这样一个差异化战略,给予员工方向感,并且引导所有能量朝向这个企业战略,创造出市场上的创新产品,从而最终赢得公司的长期利益。作者通过自己的咨询公司,对客户进行量身定做的战略性思考,集合公司员工的智慧经验,制定出切合公司要害的企业战略。书中的10个公司案例,详细阐述新战略化思考是如何实践应用并最终赢得市场的。

文章到此就分享结束,希望对大家有所帮助。

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