劝退员工的话术（劝退）

你们好，最近小活发现有诸多的小伙伴们对于劝退员工的话术，劝退这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

要给员工留有余地，不管员工在工作中发生了什么，作为管理者，有责任帮助员工全身而退。即使员工不得不离职，当劝退，也要留有说话的空间。不要说太多话，不要伤害员工的自尊心。 既亲切又善良的态度可以先和员工聊聊，再带入话题劝退看员工的态度。如果员工很激动，要安抚，说明公司的理由劝退。如果是老员工， 但一直处于原地踏步的状态，领导人换了，要容纳一批新生力量。劝退老员工很有必要，重点是公司要给安抚钱。

以上就是劝退这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。

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