沟通协调能力怎么写自评 沟通协调能力怎么写

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今天来聊聊关于沟通协调能力怎么写自评,沟通协调能力怎么写的文章,现在就为大家来简单介绍下沟通协调能力怎么写自评,沟通协调能力怎么写,希望对各位小伙伴们有所帮助。

1、组织的必要是因为个人能力有限,组织的目的就是要团结一致,是为了合理分工;当你自己可以全盘控制的时候,你就不需要增加层级。

2、2、干部是没有面子的,面子要给总裁;干部要面子你就死路一条。

3、3、分工是一种罪恶,是一种阴谋,因为不分工的时候大家做事非常有乐趣,一分工就完全没有乐趣了。

4、使得工作很单调,使得工人没有技术。

5、但组织能使没有技术的工人生产出很非常技术的东西。

6、所以今天不能单打独斗,所以组织是必要的分工。

7、如果不能合作,你就不要分工。

8、4、西方人是让对错清晰化明朗化公开化,我们是让对错模糊化。

9、组织的每个阶层有每个阶层的作风,没有什么对错。

10、基层员工对错很清楚(因为工作很简单),干部就很模糊了,到总裁这层基本就没有对错了。

11、5、中国人的干部跟总裁(上级)在一起是最聪明的时候。

12、6、总裁是头,没手脚有耳目,主要功能是思考的不是动作的;干部是身体,没耳目有手脚。

13、7、人只有替自己做事才会效率很高的,替别人做事才会拖拖拉拉。

14、组织如果能把团体弄得象一个人一样,效率就高了。

15、8、天底下情绪最大的是中国人,中国人又是最善于情绪管理的人。

16、(外国人一切按规矩办事,很少有情绪) 9、中国人害怕权威,却不服从权威。

17、10、发现问题的能力比解决问题的能力更重要。

18、中国人会解决问题的人多得很,但是会发现问题的人少得很。

19、因为他不愿意讲出来,你发现讲的人都倒霉。

20、抖出问题的人很倒霉,解决问题的都有功劳,很奇怪所以,中国要么没有问题,要么就是大问题。

21、1中国人的习惯,不会去评价一个活着的人。

22、因为活着他还会变,死了就不会变了。

23、盖棺才能论定12、本钱没有问题,技术没有问题,市场没有问题,什么都没有问题,就是人的问题,一切都是人的问题。

24、你把人搞好了,你什么事都可以做;你人搞不好,你迟早要出问题。

25、13、西方人讲能力,中国人不讲能力。

26、我们讲本事不讲能力。

27、有能力没有本事的人迟早是个问题人物。

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