员工流失率高不稳定怎么委婉汇报(员工流失率高的原因)

导读 大家好,小云来为大家解答以上的问题。员工流失率高不稳定怎么委婉汇报,员工流失率高的原因这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1

大家好,小云来为大家解答以上的问题。员工流失率高不稳定怎么委婉汇报,员工流失率高的原因这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、人员流失率太高,以下几种原因造成:一、工资待遇太低:   进入企业后,随着员工的经验增长,员工应该得到相应的工资增长。

2、二、环境不够理想:   自然环境        自然环境主要包括:交通不便、工厂空气污染、有对身体不利的物资、现场噪音大,场地不够现场管理乱。

3、   2、人文环境:管理太死板,对员工重视不够,特别是对新员工关心不够,不能解决员工的困难。

4、解决办法:   收集员工意见;   2、诚心诚意地与辞职员工谈话,了解到真实的辞职原因;  3、改善员工待遇、改善公司环境,编写方案,与公司高层领导沟通,反映辞职的真实原因情况,要求领导支持。

5、  4、招聘时注意对那些不稳定性的员工不招(比如,异地人员其家属没有一同来等)。

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