导读 大家好,小云来为大家解答以上的问题。经营成本和营业成本，经营成本这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！1、经营成本分析的步骤，
大家好,小云来为大家解答以上的问题。经营成本和营业成本，经营成本这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、经营成本分析的步骤，包括以下几个方面： 约束成本分析，即对企业经营者制定有关增添设备、厂房和组织机构及基本设施等决策后所产生的固定费用，包括企业设备折旧费、固定资产税金、保险费、借款利息、企业经营者薪金等，进行分析。
2、 2、管理成本分析，又称酌量固定成本或规划成本分析，是指企业经营者对定期资源分配决策所产生的费用，包括产品技术的研究开发费用、广告宣传费、营业推销费，及各种社会捐献和企业职工的教育培训费用等，进行分析。
3、 3、技术成本分析，即经营者对根据技术测定所产生的费用(其中多数属于变动费用，只有间接工资是固定费用)进行分析。
4、技术成本的特点是，遇到经济状况的变动，往往会改变企业经营能力成本支出，导致企业经济效益增减。
5、如经济的衰退或萧条就可能增加约束成本支出，降低管理成本和技术成本的效果，影响企业经济收益。
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