导读 大家好,小云来为大家解答以上的问题。岗位类别，岗位类别这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！1、岗位分类和设置没有统一的方案，
大家好,小云来为大家解答以上的问题。岗位类别，岗位类别这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、岗位分类和设置没有统一的方案，各单位应该根据自身经营和发展需要合理确定机构，在合理确定机构以后再根据机构工作内容和工作量来设置岗位。
2、 岗位设置一般应遵循以下原则： （一）按需设岗。
3、一定要根据职能及事业发展的需要，以所承担的工作任务为基础，按照工作性质、工作任务、工作内容等因素设置不同的工作岗位。
4、 （二）精简效能。
5、应以提高工作效率为前提，保证每个岗位的满负荷工作，做到岗位的职、责、权相统一，发挥岗位的最佳效能。
6、 （三）结构合理。
7、应根据不同岗位的工作特点、技术要求和责任大小，合理确定岗位的结构比例，并根据实际工作需要进行优化调整。
8、 一般都是因事设岗，俗话说先挖坑，再栽萝卜，但也不是绝对的。
9、如果单位中某人对单位经营的作用举足轻重，也可以以人来设置，当然这是特例。
10、 还是对本单位先做工作分析，都有哪些工作，那些是管理岗位要做的，那些是经营岗位要做的，在分析工作的基础上设置机构和岗位。
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