6位创始人分享了他们对创业的恐惧 - 以及他们如何推动这些恐惧
经营企业是可怕的 - 其中的一部分将永远是可怕的。
开展业务是可怕的，有时运行一个甚至更可怕。这就是为什么我们问六位经验丰富的创始人：什么样的创业仍然让你感到害怕，你是如何面对的?
钱人
“我的会计师吓呆了。来自创意背景，我一直设法避免处理财务问题。现在作为牛仔品牌的首席执行官，我必须管理损益表并确保我们在各个层面都进行优化。每两周与我的会计师设立一个常设约会，这使得它不那么令人生畏。此外，每天早上我都会查看前一天的销售情况，以便我们可以实时调整支出并做出更明智的决策。“
- Sarah Ahmed，Warp + Weft创始人兼首席执行官
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2.舞台
“公开演讲。事实证明我很害羞。认识我的人从不相信，但是当谈到在人群面前说话时，我会非常紧张。有些人很自然，根本不需要准备。另一方面，我准备了很多。我可能已经过度准备了。一旦我站起来，我感到很舒服，但我期待的是我所挣扎的，并且花费额外的时间进行彻底的准备工作有助于缓解我的想法。“
-Cheryl Kaplan，M.Gemi的联合创始人兼总裁
3.重大决定
“在创业之旅中，很多事情都是新的，没有经过考验。通常可以帮助我做出明智决策的数据类型是不存在的。我被犹豫不决感到困扰但却真的怀疑我的直觉。我认为女性创始人更加努力，特别是当利益相关者是男性时 - 掌握数据通常是我们获得信誉的方式。在做最后的决定之前，我会花时间做出决定并在问题上睡觉。我没有征求意见，而且我限制了我的屏幕时间，专注于自己的想法。“
-Orchard Mile联合创始人兼首席执行官Jennie Baik
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4.风险
“无论你与公司有多远，你都生活在一种可能会崩溃的恐惧之中。即使是那些已经建立了数十亿美元的企业的朋友也会这样。在一天结束时，它真的是对失败的恐惧。你以两种方式克服它。首先，感恩：当你拥有它时，要感激你拥有的东西。第二，存在：想想你每天必须完成的工作，而不是未来可能发生的事情。“
- Omaze联合创始人兼首席执行官MattPohlson
5.比赛
“我担心竞争对手会进入这个领域并且做得和我们一样好 - 或者比我们做得更好。几年前，几家具有惊人相似概念的公司出现了，其背后有很多资金。我真的以为他们会让我们破产 - 我做了噩梦。当我有可能让他们失望时，我知道我的团队依赖我的生计，我感到极大的内疚感。我不得不放弃竞争，专注于提供最好的产品和客户体验，而不用担心我们周围发生的事情。“
- Christina Stembel，创始人，Farmgirl Flowers
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6.招聘
“我很害怕，随着我们的成长，我会雇用错误的人，导致浪费时间和金钱，并造成文化混乱。某种程度的这种情况是不可避免的，尤其是在快节奏的创业公司中。我们筛选，获取参考资料，进行文化适应性评估并尽最大努力进行计划。然而，错误发生了。但是我们可以向遇到的每个人学习。这样，即使它们不适合，或者必须进行改变，这也是一种宝贵的经验。“
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