马尔科姆格拉德威尔对企业家的建议 不要成为一件事

马尔科姆格拉德威尔对企业家的建议：'不要成为一件事'

作者和podcaster认为企业家和创意人员应该认为自己具有适应性 - 无论他们来到哪里都能获得机会。

Malcolm Gladwell可能拥有媒体中最强大的品牌之一，但他从未将这个词应用于自己。“我与自己发生了很大冲突，”畅销书作家和纽约客的作家说，他的书包括The Tipping Point和Blink。“如果我经常改变主意，我怎么能代表一个定义为品牌的东西呢?”相反，他建议创意人士认为自己具有适应性 -随时随地都有机会。这就是为什么，例如，他进入了播客。这是一个百灵鸟，但现在，三个季度后，他的节目修正主义历史是一个一致的图表顶部。(每一集都是关于“被忽视和误解的”，并由播客公司Panoply制作。)在这里，他谈到了他的生产力方法，他自己的演变以及企业家为什么需要平衡思想与执行。

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你说你开始播放你的播客，同时拖延写下一本书。企业家可能会因为你仍然拖延而认识某人多产而感到振奋。

随着年龄的增长，我越来越意识到时间的价值。如果你试图匆忙创造一些东西，它总会达不到预期。你可以创造更多的反射空间，你可以让你的生活变得更好，你创造的东西也会更好。所以对我来说，拖延真的只是一个让我正在努力呼吸的机会。

这很有趣，因为这感觉与传统的生产力秘密相反。

好吧，记住，我在谈论一种非常特殊的努力，这是创造性的努力。如果我正在学习如何成功地简化和执行某些东西，我可能会有一个非常不同的方法。我想起了我的父亲，他是一位数学家。他工作了20年的问题 - 不是唯一的，但他开始了，把它放在一边，然后有一天答案就会出现在他脑海中。如果你试图在那种情况下匆匆忙忙地工作，那么你将会接近某些突破。

这是一个有价值的提醒，因为人们常常担心，如果他们做的事情没有立即结果，那就永远不会。

是啊。这是关于以谦逊接近你的工作。问题几乎总是比你大，因此无法一举掌握。你必须学会​​把你正在努力的问题放在他们应得的尊重上。部分尊重是理解，你知道，我在这里所做的事情不可能在六个月内完成。它只是不能。那么为什么我找不到给它一年或两年的方法。

你的大部分着作都集中在解决被忽视问题的方法上 - 比如你的纽约人文章“人才神话”，关于公司如何通过推广错误的工人类型来伤害自己。企业家总是希望找到这样的问题，但它们并不容易找到。你怎么做呢?

这有助于我成为永久的局外人。为了与企业家建立联系，那些倾向于在特定领域提出最具创新性突破的人都是从外部接近这些领域的人。你带来了一个全新的，全新的视角。另一件在创新中得到充分理解的事情就是它有多少是世代的。通常情况下，当原始一代不再处于权威地位时，就会发生变化，而新一代则伴随着新的想法。电话有一个很好的案例研究，由于发明电话的人来自电报行业，所以完全错误推销。他们了解技术而不是社会地位。所以30年来，电话一直在萎靡 - 直到所有这些人都走了，

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在与企业家交谈时，我经常会想到你写的关于“同步发现”的文章 - 随着时间的推移，多个完全脱节的人往往会有相同的创新想法。比如，两个人同时开发了微积分。另外两人开发了彩色摄影。但鉴于企业家将自己视为创意人，我想知道你认为他们应该如何利用这种洞察力。

你用它做两件事。一，它应该是一个温和的提醒，关于谦卑的重要性 - 你不应该假装你是宇宙中唯一一个发生在一个想法上的人，你也应该理解这些想法来自世界在你之外作为你自己的想法。它做的第二件事是，它应该提醒你执行的重要性。也许想法很便宜，但执行得好的能力是非常宝贵的。仅仅因为很多人和很多人同时构思搜索并不意味着谷歌的人不是天才。

是的，因为我们所知道的历史上最伟大的创新者也是伟大的执行者。

是。作为一名作家，我经常意识到这一点。我写的很多东西以前写过大约一百万次，但我带来的价值在于我如何重新呈现这些想法和我把它们放进去的背景。我觉得这不是一个较小的成就。我觉得这实际上是一件非常光荣和重要的事情。

而且你已经开发出一种非常独特的方式来呈现想法。我想知道你是如何有意识地发展出来的。比如，你认为自己有个人品牌吗?

我不是真的。我认为这很危险 - 如果你是一个有创意的人 - 开始定义你做的事情。即使这是一个正确的定义，但限制在你的头脑中。它开始限制你。所以我反对这一点，我想假装我所做的事情可以与阳光下的任何东西不同。现在，显然不是这样。但这只是非常有用 - 想到这种方式更有用，而不是对我的立场有所了解。

所以你从来没有想过要做什么然后说，“嗯，这不是我的观众所期望的”?

我不认为向观众反击是一个好主意。听你的人听是因为他们喜欢你，不是因为你喜欢他们，或者因为他们想要在页面或播客中表现出他们自己的特殊品味。他们很好奇。这是我在很多市场研究中遇到的问题。市场研究中的人并没有恰当地加重这种区别，你知道，当你想要给某人某个人想要的东西时，或者当这个人想要的东西是他们无法表达的东西而你处于呈现的位置时他们带着礼物或惊喜。我正处于礼品或惊喜业务中。

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那么你如何定义你的工作呢?你有过滤器，或者某种方式来看待机会，然后说：“这对我来说是对的”?

这很有趣 - 开始播客改变了我对我所做的事情的很多想法，因为我冒险进入了一个我从未想过会冒险进入的世界。现在我正在做的事情比我平常做的更加协作，那里有制作和编辑以及音响工程师，我接触到的人的模式非常不同，我依靠的是我的声音，而不是我的笔。我之所以这样做只是因为我最好的朋友经营一家播客公司，他说，“你为什么不尝试一下呢?”我想，为什么不呢?我认为这需要一个月的时间，我永远不会回到它。一旦你意识到像我这样的领域有多少意外发现，你就必须放弃任何类似的规则。我试着写一个剧本;它没用，但真的很有趣。我不后悔这样做。我做了MasterClass的事 - 我的意思是，我从没想过我会这样做。我愿意接受建议。最重要的是永远不要做出限制自己选择的自己的决定。自我概念是强有力的限制。在定义自己的过程中，你开始关闭改变的机会，如果你不是85岁，这对我来说是一件非常愚蠢的事情。

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